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Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

GRC: que su directorio vea control, y sus auditores encuentren evidencia

Gobierno, Riesgo y Cumplimiento suelen vivir en tres planillas distintas, manejadas por tres personas distintas, que se juntan recién cuando llega la auditoría. El resultado: hallazgos repetidos año tras año, porque nadie cierra el ciclo entre «se detectó el riesgo» y «se implementó el control».

Nuestro enfoque de GRC conecta las tres funciones en un mismo flujo: marco normativo → requisito → evaluación → plan de acción, con responsable y fecha en cada paso. Evaluamos riesgo a dos niveles — corporativo (estratégico, reputacional, financiero, el que le importa al directorio) y operacional (procesos, sistemas, proveedores, el que le importa a la gerencia de operaciones) — y cada riesgo queda con dueño, probabilidad, impacto y plan de mitigación, seguido hasta que se cierra.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

¿GRC es lo mismo que auditoría?+

No; la auditoría verifica si el sistema de gestión funciona, GRC es el sistema de gestión en sí (gobierno, gestión de riesgo y cumplimiento normativo).

¿Necesito un software de GRC?+

No siempre; muchas empresas medianas pueden gestionar su GRC con procesos bien diseñados y planillas gobernadas antes de invertir en una plataforma dedicada; lo evaluamos en el diagnóstico.

¿Qué marcos normativos cubren?+

Ley 21.719, ISO 27001, normativa sectorial (CMF, UAF cuando corresponde) y marcos de referencia como COSO/COBIT según el sector del cliente.

¿Trabajan con directorios, no solo con TI?+

Sí; diseñamos reportes ejecutivos de riesgo y cumplimiento pensados para sesión de directorio, no solo informes técnicos.

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Sin costo ni compromiso: le proponemos alcance y plazo antes de cualquier contrato.

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